Arquivo da categoria: Opiniões Fraiburguenses

Experiências que levaram a criação do Lá no Frai

Galeritchôs, no post de hoje temos uma entrevista feita no Frai em novembro de 2021.

Resumo – Linha do Tempo

Período Inicial (Infância e Formação no Brasil):

  • Nascimento: Joni Hoppen nasce em Fraiburgo, SC, Brasil.
  • Primeiros Trabalhos: Começa a trabalhar na área de informática, mexendo com contabilidade e finanças.
  • Formação Acadêmica: Conclui a graduação em Contabilidade e depois em Sistemas de Informação em Fraiburgo.
  • Decisão de Evoluir: Após terminar os estudos e trabalhar na Byte Informática, decide buscar evolução profissional fora de Fraiburgo, percebendo a necessidade de um centro maior para trabalhar com computação.
  • Dificuldades Iniciais: Enfrenta grandes dificuldades financeiras e de moradia ao se mudar para a capital para estudar e trabalhar.

Early Period (Childhood and Education in Brazil):

Busca por Oportunidades Internacionais (Metade da Graduação – Início da Carreira Internacional):

  • Identificação de Oportunidade: Durante a graduação, descobre que alunos com as maiores notas poderiam fazer mestrado em uma universidade nos EUA. Isso se torna seu grande objetivo.
  • Apoio Financeiro: Consegue a bolsa “Artigo 170” para abater o valor da universidade privada.
  • Contratempo: Apesar das notas altas, o convênio com a universidade dos EUA é cancelado, mas Joni mantém o foco nos estudos.
  • Estudo de Idiomas: Percebe que todos os alunos que conseguiram bolsas de estudo no exterior dominavam pelo menos três idiomas, com inglês fluente e certificado, e um idioma latino. Começa a estudar idiomas, pagando mensalidades por mais de cinco anos.
  • Oportunidade de Trabalho nos EUA: No último semestre da graduação, surge uma oportunidade de trabalho e estudo noturno nos EUA durante as férias da faculdade.
  • Obtenção do Visto Americano: Economiza ao máximo e, com a baixa do dólar, consegue o visto americano sem patrimônio.
  • Trabalho Voluntário nos EUA: Trabalha em um restaurante chique, interagindo com as pessoas. Além disso, dedica seu tempo livre a trabalhos voluntários (com idosos, replantio de mudas, etc.), o que considera essencial para enriquecimento pessoal e empreendedorismo, ao contrário da maioria dos outros estudantes que focavam apenas no dinheiro.
  • Serenatas nos EUA: Tem a ideia de fazer serenatas em português para casais no Dia dos Namorados (14 de fevereiro), cantando para pessoas relaxadas após as refeições. Consegue ganhar gorjetas diretamente, rendendo mais do que esperava.
  • Professor de Esqui e Análise Financeira: Trabalha em uma creche em uma montanha de esqui, onde aprende a esquiar e se torna professor de esqui para crianças. Consegue um trabalho em sua área, análise financeira, ajustando planilhas para uma empresa, mesmo com o inglês não totalmente fluente, provando o valor de seu conhecimento técnico.
  • Aperfeiçoamento do Inglês Britânico: Reconhecendo a necessidade de melhorar o inglês para uma carreira internacional, investe o dinheiro ganho em um curso de inglês britânico na Inglaterra por seis meses.
  • Moradia e Apoio na Inglaterra: Mora com uma família britânica que o apoia e o incentiva a estudar, encontrada através da igreja onde tocava piano.
  • Certificação IELTS: Obtém a certificação IELTS, um requisito fundamental para mestrados no exterior, provando sua fluência.

Search for International Opportunities (Midway Through College – Start of International Career):

  • Opportunity Identification: During college, discovers that students with the highest grades could pursue a master’s degree at a university in the U.S. This becomes his main goal.
  • Financial Support: Secures the “Artigo 170” scholarship to reduce tuition costs at the private university.
  • Setback: Despite high grades, the partnership with the U.S. university is canceled, but Joni keeps his focus on studies.
  • Language Studies: Realizes that all students who obtained scholarships abroad mastered at least three languages, with fluent and certified English plus a Latin language. Begins studying languages, paying monthly fees for over five years.
  • Work Opportunity in the U.S.: In the last semester of college, an opportunity arises to work and attend evening classes in the U.S. during college vacations.
  • Obtaining the U.S. Visa: Saves as much as possible and, with the dollar exchange rate down, secures the American visa despite not having assets.
  • Volunteer Work in the U.S.: Works at an upscale restaurant, interacting with people. Also dedicates free time to volunteer work (with the elderly, replanting seedlings, etc.), which he considers essential for personal enrichment and entrepreneurship—unlike most students who focused only on money.
  • Serenades in the U.S.: Comes up with the idea of performing serenades in Portuguese for couples on Valentine’s Day (February 14), singing for people relaxing after dinner. He receives direct tips, earning more than expected.
  • Ski Instructor and Financial Analysis: Works at a daycare on a ski mountain, learns to ski, and becomes a ski instructor for children. Later secures a job in his field—financial analysis—adjusting spreadsheets for a company, even without fully fluent English, proving the value of his technical knowledge.
  • Improvement of British English: Acknowledging the need to refine his English for an international career, invests his earnings in a six-month British English course in England.
  • Housing and Support in England: Lives with a British family who supports and encourages his studies, found through the church where he played piano.
  • IELTS Certification: Earns the IELTS certification, a fundamental requirement for master’s programs abroad, proving his fluency.

Carreira Internacional e Retorno ao Brasil (2007 – Presente):

  • Trabalho Remoto Multinacional: Retorna ao Brasil em 2007 e consegue um emprego em uma multinacional americana em Florianópolis, trabalhando remotamente, algo inovador para a época.
  • Busca por Mestrado na Holanda: Joga todos os materiais traduzidos para conseguir um mestrado na Holanda, descobrindo possibilidades de bolsas de estudo que muitos diziam ser impossíveis.
  • Encontro com a Princesa Máxima da Holanda: Em Florianópolis, entrega uma carta à Princesa Máxima (hoje Rainha), que a repassa à Embaixada.
  • Processo para o Mestrado na Holanda: A Embaixada responde, detalhando os passos: certificação de inglês, escolha de universidades, carta de propósito e envio pelo correio.
  • Bolsas de Estudo na Holanda: É aceito pelas universidades e consegue bolsas de estudo da Shell e do governo holandês, que financiam seus estudos, moradia, computador e viagens por dois anos.
  • Conclusão do Mestrado: Conclui o curso em 2010, após um projeto de quatro anos (dois de preparação e dois de estudo).
  • Valorização do Brasil: Ao retornar ao Brasil, passa a entender e valorizar muito mais o país, vendo mais oportunidades internas. Sente a necessidade de ser um “embaixador” de sua terra, Fraiburgo, ao perceber a falta de informação sobre o local quando estava no exterior.
  • Projeto “Lá no Frai”: Começa a fotografar Fraiburgo e publica as fotos no Orkut, transformando seu perfil em uma vitrine da cidade, a fim de mostrar a história e a cultura local, contrastando com as narrativas externas.
  • Fundação da L.A.V.O.Z. Latina (Holanda): Por “indignação”, co-funda uma associação de latino-americanos na Holanda para contar suas próprias histórias e desmistificar percepções errôneas sobre a América Latina. A associação, com 11-12 anos, continua ativa e patrocinada pela universidade.
  • Cochoc Cultural Reverso: Ao retornar, percebe o “choque cultural reverso” e a diferença na forma de falar e no tom em sua cidade natal.
  • Criação da Aquarela Analytics: Em Florianópolis, Joni e Marcos Santos fundam a Aquarela Analytics, com o objetivo de criar uma empresa brasileira de Inteligência Artificial com alcance mundial, inspirada na Embraer.
  • Conceito da Aquarela: O nome “Aquarela” reflete a cultura brasileira (colorida, harmoniosa) e a inovação (mistura de elementos para criar algo novo), inspirada na música de Toquinho. O pingo de tinta no castelo simboliza a capacidade de reconstruir e inovar.
  • Desenvolvimento da Aquarela: Começam como cientistas no MIDI Tecnológico (incubadora), passam por treinamentos para se tornarem empreendedores sem deixar de ser cientistas.
  • Parceria com a Embraer: A Embraer desafia os algoritmos da Aquarela, que conseguem provar sua eficácia, levando a Embraer a investir na Aquarela.
  • Foco na Indústria Brasileira: A Aquarela foca na indústria brasileira, especialmente em setores pouco assistidos por soluções de startups, como o agronegócio.
  • Casos de Sucesso: Desenvolvem algoritmos para prever a falha de equipamentos, como ar condicionado em câmaras frigoríficas, evitando prejuízos milionários para as empresas.
  • Internacionalização Futura: Pretendem internacionalizar seus serviços em breve.
  • Propósito da Aquarela: A empresa nasce de uma “indignação” pela necessidade de o Brasil ter suas próprias soluções de IA e formar profissionais, em vez de apenas comprar tecnologias estrangeiras.

International Career and Return to Brazil (2007 – Present):

  • Multinational Remote Work: Returns to Brazil in 2007 and secures a job with an American multinational in Florianópolis, working remotely—something quite innovative at the time.
  • Pursuit of a Master’s Degree in the Netherlands: Translates all necessary documents in order to apply for a master’s program in the Netherlands, discovering scholarship opportunities that many had said were impossible.
  • Meeting with Princess Máxima of the Netherlands: In Florianópolis, hands a letter directly to Princess Máxima (now Queen Máxima), who forwards it to the Embassy.
  • Application Process for the Master’s in the Netherlands: The Embassy responds, outlining the steps: English certification, selection of universities, statement of purpose, and mailing of the application.
  • Scholarships in the Netherlands: Accepted into universities and secures scholarships from Shell and the Dutch government, covering tuition, housing, computer, and travel expenses for two years.
  • Master’s Completion: Finishes the program in 2010, after a four-year journey (two years of preparation and two years of study).
  • Valuing Brazil: Upon returning to Brazil, begins to better understand and appreciate the country, recognizing more internal opportunities. Feels the need to be an “ambassador” of his homeland, Fraiburgo, realizing how little information about it was available abroad.
  • The “Lá no Frai” Project: Starts photographing Fraiburgo and posting the photos on Orkut, transforming his profile into a showcase of the city to highlight its history and culture, contrasting with external narratives.
  • Foundation of L.A.V.O.Z. Latina (Netherlands): Out of “indignation,” co-founds an association of Latin Americans in the Netherlands to tell their own stories and demystify misconceptions about Latin America. The association, still active after 11–12 years, continues to be sponsored by the university.
  • Reverse Cultural Shock: Upon returning, experiences “reverse culture shock” and notices differences in speech and tone in his hometown.
  • Creation of Aquarela Analytics: In Florianópolis, Joni and Marcos Santos found Aquarela Analytics, aiming to build a Brazilian Artificial Intelligence company with global reach, inspired by Embraer.
  • The Concept of Aquarela: The name “Aquarela” reflects Brazilian culture (colorful, harmonious) and innovation (blending elements to create something new), inspired by Toquinho’s song. The drop of paint on the castle symbolizes the ability to rebuild and innovate.
  • Development of Aquarela: They begin as scientists at MIDI Tecnológico (an incubator), undergo training to become entrepreneurs without ceasing to be scientists.
  • Partnership with Embraer: Embraer challenges Aquarela’s algorithms, which prove their effectiveness, leading Embraer to invest in the company.
  • Focus on Brazilian Industry: Aquarela focuses on Brazilian industry, especially in sectors underserved by startups, such as agribusiness.
  • Success Cases: Develop algorithms to predict equipment failures, such as air conditioners in cold storage rooms, preventing companies from facing multimillion-dollar losses.
  • Future Internationalization: Intend to internationalize their services soon.
  • Purpose of Aquarela: The company is born out of an “indignation”—the belief that Brazil must have its own AI solutions and train professionals instead of merely buying foreign technologies.

Elenco de Personagens

  • Joni Hoppen: O narrador e protagonista da história. Um brasileiro natural de Fraiburgo, SC, com 38 anos, formação em Contabilidade e Sistemas de Informação. É um empreendedor por indignação, que buscou conhecimento internacional e, ao retornar, aplicou sua experiência para criar uma empresa de inteligência artificial (Aquarela Analytics) e valorizar sua cultura. Sua jornada é marcada por resiliência, visão e um forte senso de propósito.
  • Marcos Santos: Co-fundador da Aquarela Analytics, parceiro de Joni no desenvolvimento da empresa. Compartilha a visão de criar uma empresa brasileira de IA de impacto global.
  • Princesa Máxima da Holanda (atual Rainha): Personagem-chave na jornada de Joni para o mestrado na Holanda. Ele a encontra em Florianópolis e lhe entrega uma carta, que é repassada para a Embaixada, abrindo portas para suas oportunidades de estudo no exterior.
  • Família Britânica (da Inglaterra): Uma família que acolhe Joni em sua casa na Inglaterra, encontrada por meio da igreja. Eles o apoiam e incentivam no estudo do inglês britânico, contribuindo significativamente para sua fluência e certificação.
  • Colegas Latinos (na Holanda): Amigos de Joni, especialmente da Colômbia, com quem ele se identifica na indignação sobre como os europeus contavam histórias distorcidas sobre o Brasil e a América Latina. Juntos, fundam a associação L.A.V.O.Z. Latina.
  • Embraer: Uma multinacional brasileira do setor aeronáutico, mencionada como inspiração para a criação da Aquarela Analytics. Posteriormente, a Embraer se torna uma parceira e investidora da Aquarela, validando a tecnologia da startup.

Cast of Characters

  • Joni Hoppen: The narrator and protagonist of the story. A Brazilian from Fraiburgo, SC, aged 38, with a background in Accounting and Information Systems. An entrepreneur driven by indignation, he sought international knowledge and, upon returning, applied his experience to create an artificial intelligence company (Aquarela Analytics) while also valuing his culture. His journey is marked by resilience, vision, and a strong sense of purpose.
  • Marcos Santos: Co-founder of Aquarela Analytics, Joni’s partner in developing the company. Shares the vision of building a Brazilian AI company with global impact.
  • Princess Máxima of the Netherlands (now Queen): A key figure in Joni’s path to a master’s degree in the Netherlands. He meets her in Florianópolis and hands her a letter, which she forwards to the Embassy, opening doors to international study opportunities.
  • The British Host Family (England): A family who welcomed Joni into their home in England, found through the church where he played piano. They supported and encouraged him in his studies of British English, contributing significantly to his fluency and certification.
  • Latin Colleagues (Netherlands): Joni’s friends, especially from Colombia, with whom he bonded over their indignation at how Europeans distorted stories about Brazil and Latin America. Together, they founded the L.A.V.O.Z. Latina association.
  • Embraer: A Brazilian multinational in the aerospace sector, cited as an inspiration for the creation of Aquarela Analytics. Later, Embraer became a partner and investor in Aquarela, validating the startup’s technology.

Informações sobre os entrevistadores

Se conecte conosco! 💻 Site: www.nirah.com.br 👉 Inscreva-se no Canal: https://www.youtube.com/channel/UCR7I… 📲 Instagram: @nirahconsultoria

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Lá no Frai é assim… Fraiburgo, a Place to be discovered!

O projeto nasceu em 2006 para preservar a cultura “Tchô” ou “Tchozina” e memória de Fraiburgo, abordando também temas valiosos de toda a região, de Santa Catarina e do Brasil. Hoje, o projeto que nasceu bilingue alcança milhares de leitores em varias partes do mundo. Tudo isso só é possível com a ajuda de voluntários, apoiadores e leitores como você. Quer compartilhar algo com a gente? Fale conosco!

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The project was born in 2006 to preserve the Tchô culture and memory of Fraiburgo, also covering valuable topics from the entire region, Santa Catarina, and Brazil. Today, this bilingual project reachesthousands of readers across the globe. All of this is only possible thanks to volunteers, supporters, and readers like you.

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Dialeto Veneto no Frai

Nesta semana tive a oportunidade de conhecer a famosa professora Adis Cardoso, uma descendente de italianos da região do Veneto na Itália e que por décadas educou os Fraiburguenses. Um pouco da história dela e sua mensagem para as próximas gerações estão abaixo no vídeo!

Um abraço tchozinhos(as)!

Fraiburgo – Agosto de 2019 – por Joni Hoppen

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Mais histórias do Frai

Tchozinhos(as) , hoje tenho o prazer de apresentar uma rara entrevista gravada em Fraiburgo. O entrevistado é um dos cidadãos mais apaixonados pelo Frai que eu tive a oportunidade de conhecer, o seu Sérgio Fritsch da clínica Bixo da Maçã.

Na minha visão:

o Sérjão é um piazão que tá sempre por ali levantando materiais, esclarecendo dúvidas, interagindo forte nas redes sociais digitais e reais, sempre dando conselhos e colaborando voluntariamente para manter acesa a chama que ilumina a história e a cultura da nossa vidas tchozinas.

O vídeo está bem completinho então dispensa mais comentários. Aproveitem!

Saudações tchozinas!
Joni Hoppen

Entrevistador – Joni Hoppen – agosto 2019.

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Árvores em risco

Favor não divulgar essa princesa se não a prefeitura vai lá e atora ela no meio como fizeram como quase todos os chorões do lago.

Joni Hoppen
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Casa popular

Eu gostei da transformação e do capricho que deram em casas conhecidas como casas populares. Segundo o filósofo Emanuel Kant a noção de forma, beleza e justiça já vem de dentro da gente. Isso explica mais ou menos como algumas regiões se desenvolvem de forma tão diferente mesmo sob as mesmas leis e regras.

Joni Hoppen
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Friage em Fraiburgo

Pesquisas científicas verificaram se a pele das pessoas típicas da região tchozina (meio oeste de Santa Catarina) seria mais espessa (grossa) do que de indivíduos típicos de outras regiões do país. A especulação surge da possibilidade de haver mutações genéticas causadas pelo frio rigoroso que vive sobre essa região durante 10 meses ao ano e a capacidade da espécie de resistir às condições climáticas. Os resultados preliminares apontam apenas para diferenças no sotaque. Novas pesquisas serão elaboradas para avaliar se o sotaque influência positivamente na resistência à friage.

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Metas

A meta do projeto é receber apoio público/privado para garantir que 100% dos jovens de Fraiburgo até 23 anos sejam fluentes em inglês e espanhol com pelo menos duas experiências internacionais (intercâmbio) de 6 meses em cada idioma antes do término dos estudos na universidade. Em 2023 o novo ciclo econômico estará consolidado, atraindo investidores, turistas de várias partes do mundo.

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Protesto 15 de março 2015 Lá no Frai

Muito orgulho de vocês tchozinhos(as) se bandiando para as ruas para deixar seu recado 🙂 Lá no Frai é assim, cheio de gente bonita, ordeira e reinenta com o governo 🙂

Andrea Melo
Por Alexandre Brollo
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Por Eva Fraiburgo
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Por Luan Esganzela
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Por Andrea Melo

 

 

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Projeto Moinho do Lago

Caros tchozinhos(as).

Segue um resumo do que temos coletado com relação a um projeto de sustentabilidade para o FRAI, o Moinho do Lago.  A ideia inovadora surgiu há muito tempo nas discussões do grupo de jovens empreendedores da ACIAF numa época em que fizemos um levantamento de coisas que poderiam contribuir com o desenvolvimento do Frai.

Então vamos a concepção do projeto que hoje está em rascunho amplamente aberto a discussão de sua viabilidade.

Para mais informações ou interesse em participar – entre me contato com: joni.hs@gmail.com

Resumo:

Aproveitar o desnível e a vazão do Lago das Araucárias para a produção de energia elétrica por meio de uma roda d’agua, criando assim uma atração turístico/científica autossustentável que iluminará o lago e um ponto de internet gratuita aos visitantes. Se propõe a democratizar o conhecimento da necessidade de descentralizar a produção de energia limpa no Brasil.

Contexto:

Fraiburgo tem um passivo ambiental histórico, por isso é necessário desenvolver projetos ambientais de impacto e com efeito de longo prazo aproveitando também seu potêncial turístico com vínculos perenes na saúde e educação da população.

Há tendência de um contínuo crescimento do valor da Luz elétrica no Brasil. Como exemplo, o mercado de energia solar no Brasil passa por uma crescente. Segundo a Agência Nacional de Energia Elétrica, de maio de 2017 até maio de 2018, o número de unidades consumidoras de energia solar quase triplicou, de 10,4mil para 29mil. Segundo a ANEEL, em 4 anos, esse número vai chegar em 886mil unidades. Em outras palavras, existe a possibilidade de Fraiburgo se posicionar sobre esse cenário e se tornar referência de sustentabilidade na região e até a nível nacional. Abaixo está a figura do cenário Brasileiro de 2016 versus 2040, com o aparecimento de 27% de energia sendo gerada por produtores de pequena escala de forma distribuída.

Local do vertedouro

Pesquisa de viabilidade

Os seguintes vídeos são modelos possíveis:

Vídeo 1 – Roda pequena.

Neste vídeo temos uma ideia ainda bruta do que poderia ser feito, no vídeo não há informação sobre a potência desta roda. Acreditamos que a vazão do lago das Araucárias é maior que este.

Vídeo 2 – Roda de 1500 Watts

Neste segundo vídeo fazem uma canalização de um lago com uma proporção mais parecida com a do Frai. E a potência é de aproximadamente 1500 Watts. O problema é que não utiliza a forma mais otimizada que é jogando a água por cima.

É importante destacar que ambas as soluções tem um foco exclusivamente funcional, ou seja, não levam em consideração a harmonia estética da solução. No caso do Frai, teria que ser algo muito bem desenhado para que ficasse bonito (super atrativo) para os visitantes em harmonia com o estilo arquitetônico da redondeza. Algo como um moinho mesmo.

Vídeo 3 – Potência e estilo

Talvez o mais bonito e otimizado de todos os modelos que achamos seja esse do vídeo 3 que consegue gerar 12mill watts. Acreditamos que o Lago tenha essa capacidade e também o modelo mais atrativo para um ponto turístico.

Vídeo 4 – Sistema mais eficiente

Já entramos em contato mas ainda não tivemos um retorno para estimar os custos. Abaixo está o potência estimado dessa usina no site www.turbulent.be

https://www.youtube.com/watch?v=6H97D0L6F9o

Projeto TAMAR – Foto-voltaica

Abaixo está o monitor do gerador instalado no projeto TAMAR em Florianópolis contando com apenas algumas placas solares. Acreditamos que há muito espaço para esse tipo de energia ao redor do lago, porém seria um projeto separado ao do moinho. Este monitor com a contabilidade energética é muito relevante para os visitantes e estudantes de um modo geral. 

Fase 1 – Iluminação auto-sustentável do lago

Acreditamos que a prefeitura tenha esse dados com bastante precisão, no entanto estimamos que o comprimento do lago é de 1750 metros com uma lâmpada a cada 15 metros ao longo do circuito completo do lago. Total de lâmpadas necessárias é de 116 sendo cada uma de  150Watts. Gerando um consumo 17500 Watts porém somente a noite.

Com esses dados a potência estimada será aproximadamente 5.5 Kw será suficiente para ascender 90 lâmpadas de 60W ou 1211 lâmpadas de LED de 4,5W. O investimento em termos de equipamento para esse projeto seria de 15 mil reais. Mas é necessário

Fase 2 – Instalação do moinho

Há diversas formas para a construção do moinho, inicialmente seria necessário a visita técnica de agentes especializados nesse tipo de tecnologia para a correta mensuração do investimento necessário, aqui sugerimos duas formas:

Recorte do lago:

Neste modo seria necessário um investimento maior para fazer um recorte no lado interno do lago para que fosse construído um paredão de contenção de água abaixo do nível do lago. Neste local as pessoas poderiam descer as escadas para ver os processos da roda d´água e até caminhar pelo túnel que existe embaixo da rua até onde o riacho segue (Quando era piá entrei ali várias vezes, era legal! ). Toda esta parte do riacho necessita ser revitalizada esse é um problema secundário. Nesta construção poderiam ser feitos combinações de rodas d´água e formas de conter o transbordo para as diferentes vazões que ocorrem durante o ano.

Por dutos Laterais:

Fazer como no vídeo 2 onde são feitos dutos de captação que passam por baixo da rua até desembocar novamente no riacho. O ponto positivo dessa abordagem é um investimento menor de instalação e a unificação da geração ao lado da casa que foi recém instalada. Além disso, no mesmo curso é possível serem instaladas uma 1 mais rodas no mesmo canal para aproveitar a água, dobrando assim a potência.

Informações que faltam

Ainda faltam muitas respostas para conseguirmos definir os custos do projeto, mas inicialmente temos as questões abaixo como pivotais.

– Qual é o número de lâmpadas e a potência de cada uma no Lago?

– Qual o custo mensal de iluminação do Lago pago pela prefeitura?

– Qual a vazão média do Lago?

– Qual a altura exata do desnível do lago até o riacho?

– Quanto custa para fazer a troca das lâmpadas atuais para lâmpadas de LED?

Fontes de recursos.

– Empresas como a CELESC precisam investir 2% de sua renda em inovação e sobram recursos, mas é necessário que alguém entenda da burocracia para tal.

– Impostos das empresas de Fraiburgo que podem redirecionados para projetos de cultura e sustentabilidade.

– Prefeitura municipal.

– Empresas interessadas no projeto.

Resultados

– Durante o dia a energia pode ser direcionada para outros pontos da cidade, ou armazenada em baterias. É necessário pessoal especializado para instalação desse tipo de equipamento que hoje é muito comum nas instalações solares.

– Sustentabilidade energética do Lago das Araucárias.

– Criação de mais um ponto turístico.

– Criação de uma área de estudos para o turismo científico que instigará os estudantes a entender o funcionamento do sistema e a diversas possibilidades de melhoria da qualidade de vida por meio de novas atitudes.

– Marketing municipal – em linha com as tendências internacionais chamadas de cidades inteligentes (SMART CITIES)

– Acesso a internet wireless gratuito sustentado pela própria roda d’agua.

– Diminuição do passivo ambiental que Fraiburgo tem com a produção do papel e a destruição das matas nativas para a produção de maçã.

– Bancos e até o um teatro grego (arquibancada redonda) de pedra de pequeno porte para os visitantes descansarem olhando a roda em funcionamento. Aulas de sustentabilidade podem ser proferidas nesse local a céu aberto.

– Mapas das cachoeiras e recursos hídricos da região e pontos turísticos espalhados pela região do meio oeste ainda bastante desconhecidos.

– Possibilidade da instalação de uma ou duas turbinas eólicas modelo apenas para a demonstração de outras fontes renováveis de energia e expansão do conhecimento científico, transformando o ponto em um parque de energias renováveis.

Conclusões preliminares.

A ideia se torna cada vez mais viável com os avanços de tecnologias como a das lâmpadas de LED que são capazes de iluminar mais com um consumo energético menor em relação às jaguarentas lâmpadas incandescentes. No entanto, há muito trabalho por fazer. Para que esse projeto realmente tome vida e sobreviva ao longo dos anos é importante que ele aconteça a partir do dos esforços de várias pessoas e entidades do Frai. A sustentabilidade do projeto ao longo das futuras gerações é o maior desafio, porque projetos inovadores comumente sofrem bullying por gerarem grades expectativas. Este projeto não visa resolver o problema de sustentabilidade da cidade, mas sim ser uma fagulha que desencadeará novas iniciativas e modelos mentais voltados a inovação e sustentabilidade ambiental posicionando assim Fraiburgo como uma cidade inovadora, mais humanizada e com um menor passivo ambiental em sua história.

Recomendações.

– Procure debater o tema.

– Replique este artigo para que mais pessoas saibam desse projeto.

– Apresente a ideia a estudantes das universidades da região que estão procurando por temas para o projeto final de TCC. Áreas de interesse seriam administração, marketing e engenharias.

– Apresentar novas ideias para adicionarmos aqui no artigo.

Agradecimentos aos voluntários que já contribuíram

– Bruno Benetti
– Fábio Facchin
– Joni Hoppen
– Rafael Hoppen
– Juliano Burda
– Amadeu Mazzola
– Julio Modena
– Débora Peliser

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Lá no Frai é assim… Fraiburgo, a Place to be discovered!

O projeto nasceu em 2006 para preservar a cultura “Tchô” ou “Tchozina” e memória de Fraiburgo, abordando também temas valiosos de toda a região, de Santa Catarina e do Brasil. Hoje, o projeto que nasceu bilingue alcança milhares de leitores em varias partes do mundo. Tudo isso só é possível com a ajuda de voluntários, apoiadores e leitores como você. Quer compartilhar algo com a gente? Fale conosco!

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The project was born in 2006 to preserve the Tchô culture and memory of Fraiburgo, also covering valuable topics from the entire region, Santa Catarina, and Brazil. Today, this bilingual project reachesthousands of readers across the globe. All of this is only possible thanks to volunteers, supporters, and readers like you.

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O processo de resignificação

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by Júlio Crestani

Esta fantástica foto não só apresenta o casamento de um jovem casal (Eduardo e Paola Ribeiro) em Fraiburgo, mas também retrata com excelência um dos processos de desenvolvimento mais importantes (pelo menos do meu ponto de vista) em todas as sociedades consideradas atualmente ricas. Este processo é o de re-significação das coisas. Então o que é isso e como funciona? 

Bem, esse é um tópico jaguara de grande para apenas um único artigo, mas para quem vem acompanhando o blog talvez seja mais fácil de digerir. Basicamente a resignificação é o processo de criação de marca, que envolve uma profunda visão imaginária e artística sobre as coisas com o objetivo de criar valores intangíveis. Esses valores podem ser atrelados a partir de diversos meios, tais como imagens, histórias, heróis, músicas, jogos, outras coisas que, literalmente, ocupa as mentes das pessoas que mais tarde servirão como base decisões reais. É importante, muito importante saber que o princípio da criação de símbolos é que estes sejam reconhecidos por todos, ou seja que haja um consenso. Se todos acham que o tênis Nike é bom, há um consenso de que é um produto de qualidade e assim por diante. 

Então, o que esse casal fez foi identificar um local na cidade que nunca ninguém jamais imaginou, ou pelo menos, jamais tomou a iniciativa de fazê-lo. Após esta imagem, o mesmo lugar nunca terá o mesmo significado, por isso se torna mais especial, mais as pessoas vão pensar sobre isso, a região será mais respeitada e valorizada. Não é à toa que o lago das Araucárias das 1001 manhãs (você achou que eu iria dizer 1001 noites né?) continuará sendo a área de maior prestígio na cidade e, consequentemente, o mais bonito e caro, por quê? Porque outros lugares não trazem em consenso o mesmo significado que ele trás, sua história, sua marca, sua unicidade e etc. Mas, quem cria estes valores? A resposta é simples, as pessoas e seus talentos colocados em ação. Ter uma idéia e não se aligeirar pra colocar em prática não resolve nada, é a mesma coisa que multiplicar 1000 vezes 0, o resultado é zero sempre. A má notícia é que, em média, menos de 2% da população é capaz de fazê-lo. Se essas intervenções criativas de valor e se esse comportamento tão precioso não forem reconhecidos essa taxa se reduz ainda mais. As regiões mais pobres que eu conheci tendem a lutar contra inciativas artísticas, culturais porque essas geram desconforto e muita mudança. 

Tchôzinhos(as), a dica é, se você tem uma idéia, um sonho, uma vontade, de um jeito de realizá-la. Se ninguém der valor, aprenda outro idioma, troque de trabalho, vá embora, busque as pessoas que entrem em consenso sua ideia e realize. Um super parabéns para esse jovem casal que criou está nova perspectiva do Frai! Nós do blog vamos sempre que possível manter o processo de mineração das pepitas de ouro da experiência humana nesta região especial do mundo. Enquanto uns destroem (como no caso do chorão), outros resignificam.

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Lá no Frai é assim… Fraiburgo, a Place to be discovered!

O projeto nasceu em 2006 para preservar a cultura “Tchô” ou “Tchozina” e memória de Fraiburgo, abordando também temas valiosos de toda a região, de Santa Catarina e do Brasil. Hoje, o projeto que nasceu bilingue alcança milhares de leitores em varias partes do mundo. Tudo isso só é possível com a ajuda de voluntários, apoiadores e leitores como você. Quer compartilhar algo com a gente? Fale conosco!

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